Le 27 juin 2025, tous les membres deDINSENUne réunion s'est tenue dans le comté de Shexian pour faire le bilan du premier semestre 2025 et mener diverses activités de cohésion d'équipe. L'objectif était d'examiner en détail les résultats obtenus durant cette période et de définir les orientations pour le second semestre.Parallèlement, grâce au partage en équipe, aux compétitions interactives, aux dégustations de vin et aux dîners, la cohésion et la force d'entraînement de l'équipe ont été renforcées, témoignant de l'esprit positif de l'entreprise.
À 13 h, tous les membres de DINSEN se sont réunis et ont pris la route. Après une heure et demie de route, ils sont arrivés à destination. Après une courte pause, tous les membres ont rejoint la salle de réunion à 15 h précises, et l'événement a officiellement débuté par le discours d'ouverture chaleureux de l'hôte, Huihui.
1. Réunion :Résumer et examiner, rechercher un développement commun
Bill a d'abord prononcé un discours d'ouverture de 30 minutes, dressant le bilan des performances de l'entreprise au cours du premier semestre et saluant les efforts du service commercial. Il a ensuite insisté sur les objectifs clés du second semestre et a exhorté tous les employés à poursuivre leurs efforts pour atteindre de plus grands succès.
Résumé des performances du premier semestre :
- Nouvelle avancée majeure en matière de certification de produits : la série de tuyaux SML a passé avec succès la certification à la norme EN877:2021 A1 et a obtenu le rapport de test faisant autorité de Castco ;
- Bonnes performances commerciales : les produits de tuyauterie SML de la marque DS ont enregistré 10 commandes d'exportation d'armoires en un seul lot ;
- Résultats de la recherche et du développement techniques : Les produits de tuyauterie en fonte ductile ont permis des avancées technologiques majeures ;
- Progrès en matière de développement commercial : Lancement officiel du nouveau segment d’activité de gestion de la chaîne d’approvisionnement ; signature réussie d’un contrat pour participer au projet de coopération stratégique de 10 milliards de shillings saoudiens
Concurrence agressive des clients, collision des savoirs
Ryan, Brock et Oliver, trois collègues, ont présenté des études de cas pendant 10 minutes sur le thème de la fidélisation client, mettant en avant leurs idées novatrices et leur expérience pratique en matière de développement commercial. Après chaque présentation, l'équipe a tenu une discussion de 5 minutes, ponctuée de votes. L'atmosphère était chaleureuse et les échanges, souvent riches en idées, ont été très constructifs.
Résumé personnel, Parlons de croissance
Dans la seconde partie, sept collègues se sont relayés sur scène pour présenter, en dix minutes, leurs résultats, leur expérience et leurs projets d'avenir des six derniers mois, en s'appuyant sur leur expérience professionnelle du premier semestre. Chaque intervention était étayée par des données et des exemples concrets, démontrant ainsi pleinement les compétences et la progression de l'équipe.
Résumé d'Angela, douze opérations d'autonomisation
À la fin de la réunion, Angela a résumé le fonctionnement global de l'entreprise et a analysé en détail les « Douze Opérations » afin de fournir des orientations stratégiques et un plan d'action à l'équipe. Elle a souligné qu'au second semestre, il convenait de se concentrer sur le cœur de métier, de renforcer l'exécution et d'harmoniser les processus de travail pour garantir la réalisation des objectifs annuels.
2. Renforcement d'équipe : Interaction joyeuse, cohésion d'équipe
Après la réunion, l'équipe a profité d'un moment de détente et de convivialité. Les collègues ont soit dégusté du vin et échangé des idées, soit fait du sport, et ont renforcé leurs liens dans la bonne humeur.
Le dîner a officiellement débuté à 19h30 et s'est prolongé jusqu'à 22h30. Durant le repas, tous les convives ont porté des toasts pour célébrer les réussites du premier semestre et ont chanté avec enthousiasme, créant une ambiance des plus festives. Oliver et Angela ont su animer la soirée et immortaliser ces moments précieux, laissant ainsi de merveilleux souvenirs de l'événement.
Enfin, ce bilan de mi-année et cette activité de cohésion d'équipe ne se limitent pas à une simple rétrospective du travail accompli, mais constituent également une véritable mobilisation pour la suite. Tous les membres de DINSEN travailleront ensemble avec un enthousiasme renouvelé et une détermination accrue pour relever les défis du second semestre et écrire ensemble un nouveau chapitre glorieux !Abonnez-vous à la chaîne YouTube de Dinsen pour voir plus de vidéos.
Date de publication : 30 juin 2025
